組織の危機を救い、AI駆動開発を牽引する。ITフリーランスと築く開発の最前線
労務管理に特化したAIエージェントを開発し、複雑な労務業務の効率化とお客様への「安心」を提供する株式会社HRbase。 フルリモート・フルフレックス制度を導入し、プロフェッショナルな自律組織を構築しています。 今回は、地方企業ならではの採用課題をギークスの伴走によって乗り越えた背景や、正社員不在の危機を救い、現在の「AI駆動開発」を牽引するITフリーランスの圧倒的な貢献について、最高技術責任者（CTO）の土師様とエンジニアの岡根様にお話を伺いました。
労務の不安を払拭するAI開発と、自律的な組織カルチャー
株式会社HRbaseのサービス内容についてご紹介いただけますか？
土師様： 弊社は「働くをカラフルに」をミッションに、労務に特化したAIエージェントの開発・運営を行っています。人事労務に関する手続きの効率化はもちろん、お客様が抱える不安を払拭し、日々の業務に「安心」をお届けすることを最大の提供価値としています。 開発体制は全国どこからでも勤務できるフルリモート・フルフレックス制度を採用しており、メンバーが最もパフォーマンスを発揮できる働き方を自ら選択する、自律的でプロ意識の高いカルチャーが醸成されています。
全社的にAI推進のカルチャーが根付いた背景を教えてください。
土師様： 代表からの「AIの時代だから、全員が当たり前に使いこなすべきだ」という明確なトップダウンの方針があり、最新のAIツールへの投資を会社として惜しまなかったことが大きいです。
岡根様： 効率化や成果に見合うものであればどんどん使っていいという、非常にポジティブなカルチャーがあります。エンジニアから「このツールを検証したい」という声が上がった際も、承認のハードルが低くスピーディーに試せる環境が整っています。
地方拠点の壁と採用課題を打破したマッチング力 - ギークスの強み
ギークスのITフリーランスを活用される前、どのような採用課題を抱えていましたか？
岡根様： 以前は正社員4名のみで組織を固めていましたが、エンジニア特有の2〜3年のサイクルで退職が続く「定着率の低さ」に頭を悩ませていました。このままでは開発が止まってしまうという強い危機感があり、雇用形態に縛られず即戦力を柔軟に受け入れる体制へのシフトが必要でした。
土師様： 弊社はGo言語やReact、AWSなどモダンな技術スタックを採用していますが、大阪拠点という地方企業であるため、首都圏のメガベンチャーや大手IT企業と競合すると、ネームバリューの差で負けてしまうことが多々ありました。特に、「Go言語」の実務経験を持つエンジニアは市場で希少であったため、求人を出しても面談の打席にすら立てないという厳しい現実がありました。
数あるエージェントの中で、ギークスを選んでいただいた決め手は何でしょうか？
土師様： ご紹介いただけるフリーランスの方々のプロ意識の高さと、ギークス担当者の方の「圧倒的な伴走力」です。
私たちが採用に行き詰まっていた際、担当者の方は市場動向のレポートと共に、「希少な言語経験者に固執するより、新しい技術への学習意欲が高く、組織に共感して自走できる『カルチャーフィット重視』の採用へ転換しませんか」と提案してくれました。AI時代において、キャッチアップ能力さえあれば言語の壁は越えられます。この提案のおかげで、長年の採用の悩みから抜け出すことができました。
単に条件を照合するだけでなく、面談の場でも私が現場で課題に感じている「本番障害発生時の初動対応」などについて、候補者へ的確に質問を投げかけてくれます。弊社の環境にフィットし、長期的に活躍できる人材を見極めるギークスさんの深いサポートには日々驚かされています。
正社員不在の危機を救った熱量。AI駆動開発を牽引するフリーランスの貢献
実際にITフリーランスの方が参画されてからの、具体的な成果を教えてください。特に「AI駆動開発」の面でどのような変化がありましたか？
土師様： 開発プロセス全体のAI化において、フリーランスの方々が本当に大きな力を発揮してくれています。 例えば、現在インフラ領域を中心に活躍されているフリーランスの方は、AWS DevOps Agentの環境設定を迅速に完了させ、コードベースと接続する仕組みを構築してくれました。これにより、本番環境でエラーが発生した際も、エンジニアが手動でログを追うのではなく、AIエージェントに問いかければ瞬時に原因を特定できる環境が実現しつつあります。自らどんどん工夫を重ねてブラッシュアップしてくれるため、AI駆動開発のスピードが飛躍的に上がっています。
また、参画いただいているシニアエンジニアの方に至っては、深い専門性を活かして「自分自身ではもうほとんどコードを書いていない」というレベルに到達しています。自然言語でAIと対話してコードを生成させ、ご自身はそのレビューやアーキテクチャ設計といった、より高次元な思考が必要な部分に集中されています。こうした「非常に高レベルのAI駆動開発の知見」が現場に持ち込まれたことは、組織にとって本当に大きな財産になっています。
正社員が不在となる危機的な状況において、あるフリーランスエンジニアの方が多大な貢献をされたと伺いました。当時のエピソードをお聞かせください。
岡根様： 2023年から2024年にかけて正社員の退職が重なり、社内エンジニアがほぼ私1人という本当に危機的な状況に陥りました。しかもそのタイミングは、代表が「新しく生成AIを使った機能をプロダクトに組み込む」と決断した、社運を懸けた時期だったのです。
「AI機能を爆速で開発したいのに、実行できるエンジニアがいない」という絶望的な状況下で参画してくれたのが、そのフリーランスエンジニアの方でした。その方はAIに対してとても純粋で高い熱量を持っており、「PDFを読み込ませてAIに回答させたい」という私たちのざっくりとした要望に対し、自ら能動的に調査から技術選定、データベースの基礎設計までを全て主導してくれました。
設計から実装までを驚異的なスピードで進め、深夜帯に及ぶリリース作業やトラブルシューティングにも「絶対に成功させましょう」と快く付き合ってくれました。その熱意と粘り強い取り組みの結果、2024年4月に初のAI機能を無事リリース。その月の売上は、当時の「過去最高売上」を大幅に更新する大成功を収めました。正社員がいなかった絶望的な時期を、その方の圧倒的な熱量と技術力が救ってくれたと言っても過言ではありません。
実装（How）から価値創造（Why/What）の時代へ。AIと共に進化する組織の展望
今後、事業目標の達成に向けて、エンジニア組織をどのように強化していきたいとお考えですか？
土師様： 私たちが目指すのは、「労務専門のAIエージェント」を進化させ、労務管理に悩むすべての方々に安心をお届けすることです。
AIツールの進化により、提示された要件をコードにする「How（どのように作るか）」の実装スピードは爆発的に上がり、いずれコモディティ化していきます。これからのエンジニアに求められるのは、その前段階にある「Why（なぜ作るのか）」「What（何を作るべきか）」という上流の課題解決に対し、テクノロジーの視点から主体的に入り込んでいくことです。培ってきた専門性とAIのスピードを武器に、企画段階からビジネスの付加価値を共創できる組織へと進化させていきたいと考えています。
最後に、同じように地方での採用難や、組織開発に悩まれている他社のCTOに向けて、メッセージをお願いいたします。
土師様： モダンな技術スタックを採用している企業ほど、首都圏のメガベンチャーと同じ土俵で人材を奪い合うことになり、悩まれているケースが多いと思います。
もし特定のスキル重視の採用で行き詰まりを感じているのであれば、一度「自社のビジョンへの共感」や自律的に動ける「カルチャーフィット」を最重視する採用へと舵を切ってみてください。AIが実装を強力にサポートしてくれる今の時代、新しい技術への探求心と自走できるマインドを持ったエンジニアであれば、言語の壁などは驚くほどの短期間で乗り越えられます。視点と戦略を変えれば、自社の事業成長を共に支えてくれる仲間は必ずすぐそばで見つけることができるはずです。
あとがき
あらゆる業界でビジネスのAI化が急務となる中、「AIを用いた開発を牽引できるエンジニア」の確保は多くの企業にとって深刻な課題となっています。
ギークスでは、豊富な支援実績を持つ担当者が企業様の事業課題や組織カルチャーを深くヒアリングし、最新技術への適応力と高い専門性を持つITフリーランスをスピーディーにご提案します。単なるリソース不足の解消にとどまらず、企業様のAI課題の解決やプロジェクトの成功にコミットする最適なマッチングを通じて、今後も事業成長を強力にサポートしてまいります。
